Notre mission

Nous exploitons la social intelligence pour aider les marques et institutions à écouter, comprendre et agir dans un monde où les conversations façonnent les décisions et les tendances culturelles.

Nos champs d’intervention

Social Listening et e-réputation

Observer, analyser et protéger : capter les conversations en ligne, comprendre les signaux faibles et maîtriser l’e-réputation.

Tendances culturelles

Décrypter les dynamiques culturelles et les mouvements émergents pour aider les marques à anticiper et guider leurs stratégies.

Tribus et communautés

Identifier les social pioneers, cartographier les communautés d’influence et révéler les KOL qui façonnent demain.

Intelligence artificielle et innovation

Développer des solutions IA uniques, former les équipes clients et agir comme cellule d’innovation du Groupe pour intégrer l’IA et créer plus de valeur.

Décryptages et analyses

01
  • Affaires publiques | Société

Hantavirus : une alerte sanitaire passée au filtre post-Covid

Après la médiatisation d’un cluster d’hantavirus, Deep Opinion a étudié les échanges en ligne. Cette séquence révèle une évolution clé : une alerte sanitaire ne circule plus seulement comme une donnée médicale, mais comme un objet social, interprété à travers le prisme du Covid, de la confiance institutionnelle et des logiques des réseaux sociaux.

02
  • Affaires publiques | Société

Taxe Zucman : un cas d’école pour comprendre la viralité politique

Inspirée des travaux de l’économiste Gabriel Zucman, la proposition de loi portée par Eva Sas prévoit un impôt plancher de 2 % sur les patrimoines de plus de 100 millions d’euros. D’abord perçu comme un sujet technique, ce dispositif s’est rapidement imposé comme l’un des débats les plus viraux de la rentrée.

L’approche IA du groupe

The human advantage : notre conviction

Au sein du Groupe Ifop, l’intelligence artificielle reste un outil au service de la compréhension des individus. Données issues de vrais répondants, orchestration par nos experts, respect de l’éthique, nous faisons de l’humain notre véritable avantage compétitif dans l’IA 

Nos spécialistes
Ils vous accompagnent

Jocelyn Munoz

Directeur général
Deep Opinion
Sarah Laurier 1

Sarah Laurier

Directrice du pôle beauté luxe
Deep Opinion
Camille Collet

Camille Collet

Responsable pôle Veille et Opinion
Deep Opinion

Allan Maintenant

Responsable IA
Deep Opinion

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IA

Les Français et l’IA : de la curiosité technologique à l’usage quotidien

À l’occasion de la première édition du Grand Prix Stratégies de l’IA 2026, le Groupe Ifop a partagé une étude exclusive* sur l’adoption de l’intelligence artificielle par les Français et sur ses impacts dans les parcours d’information, de choix et de consommation.

Un enseignement clé : l’IA est déjà entrée dans le quotidien. 65% des Français déclarent utiliser des outils d’IA générative, et 39% le font au moins une fois par semaine. Mais au-delà de la massification des usages, cette étude montre surtout une transformation plus profonde : l’IA ne sert plus seulement à chercher, elle aide à comparer, recommander, décider et influence déjà la relation entre les consommateurs, les marques et les entreprises.

Dans un contexte où les organisations avancent entre opportunités, contraintes, risques et accélération technologique, cette étude invite à dépasser la seule question des outils : la vraie question devient celle de l’utilité, de la confiance et de la valeur créée.

*Étude inédite 2026 : Les Français et l’IA ( sur la base de l’étude de référence AIShifters)

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