Le manager public de l’année – 3ème édition

Dans le cadre de la troisième édition du Prix du Manager public de l’année, la Direction Générale de la Modernisation de l’État et le cabinet de conseil BearingPoint ont commandé un sondage sur les managers de la fonction publique. Réalisé par l’IFOP auprès de 500 fonctionnaires de catégorie A, celui-ci liste les compétences clé d’un manager public, notamment dans la conduite de projets de modernisation. Par rapport au secteur privé, être à l’écoute des usagers (52%) en maîtrisant un environnement complexe (50%) est une qualité particulièrement développée chez les managers publics. La réussite d’un projet dans le secteur public tient particulièrement à la capacité à faire travailler entre elles les différentes administrations (56%). Les qualités faisant défaut au bon manager public demeurent la prise de risques (59%). La compétence clé d’un bon manager public est de disposer de qualités humaines et relationnelles (37%).